The Infinite Game วิสัยทัศน์ระยะอนันต์
แปลหนังสือของ Simon Sinek ที่พูดถึงการมี Infinite Mindset จะเพิ่มโอกาสให้กับการทำและบริหารธุรกิจให้ยิ่งใหญ่และยั่งยืนได้อย่างไร
แปลหนังสือของ Simon Sinek ที่พูดถึงการมี Infinite Mindset จะเพิ่มโอกาสให้กับการทำและบริหารธุรกิจให้ยิ่งใหญ่และยั่งยืนได้อย่างไร
Leader สำหรับปี 2020 นั้นจำเป็นต้องมีแนวคิดรูปแบบใหม่ที่สามารถผสมผสาน นำประสบการณ์ของความเป็นผู้ประกอบการเดิมที่มีอยู่มาพัฒนาร่วมกับการทำงานในรูปแบบใหม่ได้อย่างดีมีประสิทธิภาพในการปรับตัวเพื่อเข้าสู่ทศวรรษใหม่ บทความนี้ผมจึงขอนำเสนอไอเดียที่จะทำให้ผู้อ่านสามารถเป็นผู้นำ (leader) ในยุคใหม่ได้
Omotenashi มาจากคำสองคำ คำแรกคือ “Omote” ซึ่งแปลว่า หน้า หรือ ด้านหน้า, สิ่งที่อยู่ด้านหน้า, Public Face ส่วนคำว่า “Nashi” แปลว่า ไม่มี รวมกันสองคำหมายถึง การไม่มีหน้าไม่มีหลัง ไม่มีปิดบัง การทำอะไรโดยไม่มีวาระซ่อนเร้น ทำจากก้นบึ้งของหัวใจ
ก่อนที่จะพูดถึง “วิธีตั้งคำถาม” ก็ต้องบอกข้อมูลเป็นพื้นฐานก่อนว่า คำถามนั้นมีอยู่ 2 ประเภท คือ “คำถามปลายเปิด” และ “คำถามปลายปิด”
ผมคิดว่าคนที่ทำงานให้ผู้นำหรือหัวหน้าเค้าทำในสองรูปแบบ คือ ทำตามหน้าที่ กับ ทำตามความเชื่อ
เชื่อในสิ่งที่ทำ
เมื่อทีมงานของเราก็เป็นมนุษย์ ลูกค้าของเราก็เป็นมนุษย์ แล้วทำไมเราถึงลืมที่จะเข้าใจมนุษย์ไปได้ซะล่ะ
นั่น.. จั่วหัวมาแบบนี้ เชื่อว่าบทความนี้น่าจะมีแต่คนรุ่นใหม่เข้ามาอ่าน และคนรุ่นเก่าหลายคนคงบอกว่า “ฉันไม่เก่า ฉันไม่ต้องอ่าน”
ความจริงมัน “หมดยุค” แล้วที่จะแยก “คนรุ่นเก่า” กับ “คนรุ่นใหม่” เหมือนกับที่เราพยายามแยกเพศสภาพในหลายปีก่อน เพราะด้วยความรู้และเทคโนโลยีที่เปิดกว้าง ทำให้หลายสิ่งไม่ได้ถูกจำกัดกับคนเฉพาะกลุ่ม เด็กหนุ่มไม่ได้แปลว่าจะไฮเทค ส่วนคนอายุมากก็ไม่ได้แปลว่าจะไม่เข้าใจโลกเทคโนโลยี
“มูซาชิ” ชื่อของโรนินนักดาบในประวัติศาสตร์ญี่ปุ่นที่ผ่านการต่อสู้ครั้งสำคัญ ๆ มามากกว่า 60ครั้ง และ “ไม่เคยแพ้ใคร”
จากการสำรวจพบว่า มีเพียง 1 ใน 3 ของพนักงานเท่านั้นที่รู้สึกว่ามีส่วนร่วมกับบริษัท
แล้วบริษัทควรจะทำอย่างไร ในยุคที่ “ความสัมพันธ์ระหว่างเจ้านาย-ลูกน้อง นั้นเปลี่ยนไป”